Милен Керемедчиев: Пощите не са хоремаг!

Български пощиводят преговори с консорциума между ВИП Секюрити и СИБанк да станат подизпълнител при разпространението на винетки. Това каза за Дарик главният изпълнителен директор на „Български пощи” Милен Керемедчиев. Според него, пощите имат добра, наситена мрежа от станции, което е удобство за хората. Той допълни, че силата на дружеството не е в търговията с различни стоки като капачки галоши и т. н. и пощенските станции не са хоремаг. Ето какво още каза Милен Каремедчиев:

Все още се водят преговори с консорциума, който е спечелил за разпространението на винетките да сме подизпълнител. Ние бяхме обявили, че ще поддържаме 4002 крайни разпространителни пунктове, че ще имаме денонощни гишета, гишета с удължено работно време, че ще работят 800 автомобила по снабдяването с винетни стикери. Всичкото това носи разходи и нашите разходи не са малки. Ние сме търговско дружество, което трябва в края на годината да реализира печалба. За 2009-а година Български пощи са имали печалба от разпространението на винетни стикери в размер на 7,045 млн. лв., а що се касае до хората, мисля, че това ще бъде лишаване от един вид удобство, тъй като смятам, че 4002 пункта в цялата страна е една доста добра, наситена мрежа. „Български пощи” са продали за 2009-а най-голям брой винетни стикери. 30 процента от винетните стикери са продадени от „Български пощи”.
Куриерските услуги. Защо „Български пощи” като че ли не са достатъчно конкурентноспособни на тези сякаш по-мобилни и експресни куриерски фирми?
Съгласен съм с Вас. Все пак ние сме един доста голям мастодонт, бих казал даже досега сме били тревопасен динозавър, който е трудно маневрен и е бил атакуван от своите конкуренти, които са откъсвали по едно парче месо от неговата плът. Моята задача е да превърна този тревопасен динозавър в тиранозавър. Расте интересът към хибридна поща, тоест отпечатването и разпространението. Много е интересен казусът, че това е европейска директива вие да си поличавате на хартия сметката за ток, вода телефон, както и информация за кредита, който сте взели, и всички други услуги, които сте ползвали. Отпечатването и разпространението на тази информация е може би голямата битка в момента.
В местните пощенски станции се предлагат какви ли не стоки. От капачки за буркани до чорапи. Смятате ли, че това е подходяща търговска дейност за новия имидж на Български пощи, към който вие сте стремите?
Това не е силата на Български пощи. Ние не можем до продаваме капачки, галоши или фланелки или каквото и да е друго. Ние не сме хоремаг. Силата на Български пощи е да достави определена стока до крайния потребител и затова няма да продължим тази идея да предоставяме лекарствени средства в нашите пощенски станции. Точно обратното, бихме търсили партньорство с голям дистрибутор на лекарство, с което ние просто да доставяме тези лекарствени средства въз основа на вече изпълнен ангажимент от дистрибутора на лекарства до крайния потребител.

Финанси