Хилавата икономика на милионна София

– – – – – – – – – – – – – – –

– Кажете за даренията от 26 хиляди лева…

– Те са за 1-во РПУ, даряваме им гориво, имаме договор за това.

– Това не е дарение, дарението е еднократен акт, а вие ги захранвате…И каква ползва имате от това?

– Има една полицейска кола, която ни изпращат да патрулира и охранява, заварили сме го този договор.

– И пак имате кражба…

– – – – – – – – – – – – – –

– Разходи за съобщителни услуги – по 1000 лв. на човек. Лимит нямате ли?

– Наложи се да купим мобилни апарати, нямаме лимит.

– 5 хиляди км излиза пробегът на вашите автомобили…За гориво също сигурно няма лимит…

– Нямаме.

– Ама вие си харчите най-безогледно!

– – – – – – – – – – – –

Това са извадки от отчетите на две от общинските фирми на София – „Слатина Булгарплод“ и „Пазари Север“. Първото дружество управлява активи за 23 млн. лв., а ще внесе дивидент от дейността си за 2006 г. в размер на скромните 262 хил. лв. Членовете на балансовата комисия не успяха да преглътнат наглостта на втората фирма „Пазари Север“ – с микропечалба от 7 хил. лв. за м.г., и решиха да търсят отговорност на изпълнителната директорка Мария Гулева.

Двата примера са показателни за състоянието на общинската икономика. Макар и общият финансов резултат да се подобрява – очакваните дивиденти са 2 пъти по-високи спрямо 2005 г. , трудно можем да приемем добрата новина за чиста монета. Цифрите са достатъчно показателни – 31 общински фирми, управляващи огромно имущество, са успели да акумулират всичко на всичко 6 млн. лв. печалба при близо 244 млн. приходи. А дейността на немалка част от дружествата продължава да е взривна смес от стари далавери, ниска ефективност и откровена некадърност.

Наясно с това би следвало да е и администрацията, и общинският съвет, който пряко отговаря за управлението. Макар и членовете в комисиите за приемане на отчетите да са на моменти брутално остри, констатациите са постфактум, а текущият контрол – очевидно неефективен. Каква картина разкриват годишните отчети?

Престъпна икономика

Част от фирмите имат някакво алиби за лошите резултати, защото се опитват да изплуват от врящия казан на заварените далавери. Стари неизгодни договори изскачат комай от всеки трети протокол.

Тук класацията безспорно оглавява скандалната „Софийски имоти“. Това е дружеството с най-голямо участие в смесени фирми – с дялове на обща стойност от 18 млн. лв, но без никаква яснота за ползите от това. „В момента в смесените дружества текат проверки, включително и прокурорски от няколко месеца, не мога да коментирам“, е лаконичният отговор пред балансовата комисия на директора Александър Шопов. Той не знаел с какво се занимава фирма „Лабело“ – 100% собственост на „Софийски имоти“, защото му отказали информация.

Клиент на прокуратурата е и фирмата „Озеленяване“, изловила фалшиви фактури за признато ДДС, и старото ръководство на ВиК.

Стар договор тежи на врата и на „Паркинги и гаражи“. Бившите шефове сключили 12-годишен контракт с частник за 13 декара паркинг, от които общинската фирма не получава нищо, но плаща 30% от разходите. „Те са се настанили там и няма сила, която да ги извади“, твърди шефът на „Паркинги и гаражи“ Александров. В отчета на „Чистота Искър“ пък се припомня за дължимите от София неустойки при осигурено по-малко количество боклук за частните балиращи фирми.

Нехайство и мечти

Странно нехайство, по ръба на закона, проявяват без видим страх и част от новите управи на фирмите. Така например зам.главната счетоводителка на „Метрополитен“ при въпрос за резултатите от извършена данъчна проверка откровено заявява: „За гориво не бяхме искали фактури. Не ни го признаха за разход“. „Слатина Булгарплод“ не е провеждало конкурси за търговците на тържищата, защото това не било задължително, а печалбата на „Улично осветление“ била ниска, защото имало нефактурирани разходи за 260 хил. лв. „Всички се оправдавате с това, че не сте фактурирали, за да не плащате дивидент!“, недоволства зам.кметът Минко Герджиков.

На фона на недостатъчно високите приходи от обичайната си дейност някои фирми пък са решили да се отдадат на мечти за навлизане в алтернативни сфери на бизнес. Така например „Пазари Изток“, в което се вляха три пазара при „нулев ефект за намаляване на разходите“, иска да строи офис сграда от 1200 кв. м в „Студентски град“ и 2-етажна сграда в „Лозенец“, за да ги отдава под наем. „Как го разбирате това – общината да финансира строителство на сграда в Лозенец, в предмета ви на дейност отдаването под наем на сгради не влиза“, коментира член на комисията. Да преустрои освободена сграда в офис център иска и ВиК, като целта е помещенията да се отдадат под наем на агенции за недвижими имоти.

Противоположен подход е предпочело „Софийски имоти“. Фирмата е прехвърляла на частни лица изготвянето на оценки за имоти, защото тази вменена й дейност не носела достатъчно печалба. По граждански договори дружеството е платило общо 114 хил. лв.

Ефективност

Дори и при липсата на явни крайности ниската ефективност от дейността на част от дружествата е непростима. При много от тях проблемите се влачат от години.

Типичен пример за това са „Галатея“ и „Спортна София“, натоварени да стопанисват ученическите лагери и спортните имоти. И двете фирми са затрупани от собственост, която реално не използват, но предложение, какво да се прави с ненужните терени , така и няма. Наложеният от СОС мораториум върху едноличното разпореждане с общинско имущество свърши работата си за ограничаване на явните далавери, но само отлага проблемите.

Всичко на всичко 3 нови площадки е пуснала „Спортна София“ в течение на 5 г., става ясно от протоколите. Без одобрената м.г. продажба от СОС на един от имотите дружеството би било на загуба. „Не може да имате толкова много терени и такава ниска печалба. Ако имате собственост, която не ви трябва, върнете я на общината“, коментира съветникът от НДСВ Светлин Лисичков.

Същата е картината и при „Галатея“. Освен 7-те имота в капитала на фирмата на нея са предоставени за стопанисване още 26 бази. „Не ги използваме“, признава директорът Красимир Косев.

Близо 6 млн. са приходите на друга фирма с потенциал в сферата на строителството – „БКС-Център“, а балансовата печалба е едва 42 хил. лв. При отчета членове на комисията изтъкват ниския процент на външните поръчки – под 20%, и силната зависимост от дейности по общински обекти. „По показател рентабилност сте на едно от последните места, ако сте частна фирма, няма да продължава така“, е коментарът на Минко Герджиков.

Черешката на тортата по показател пропуснати възможности за приходи се пада на фирма „Егида“. „Егида“ има възможност да отдава под наем 257 обекта в различни подлези, от което е получила 355 хил. лв. приход. Средно наемът на един обект според ръководството на фирмата излиза 100 лв. на месец, и то след увеличение на сумите от около 20-30%. „Такъв наем от търговски обект няма“, е категоричното становище на Елисавета Славчева, член на комисията.

Охолство

Охолно са карали дните и други дружества освен „Пазари Север“. „Софийски имоти“ например е изхарчила за 10-те си автомобила общо 260 000 лв. Поетите от фирмата сметки за телефон са 76 000 лв. при 59 души персонал. „Софинвест“, което наистина се справя добре и има над 300% преизпълнение на предвидената печалба, е било твърде щедро в заплатите. Средното възнаграждение тук е 740 лв. плюс 200 лв. социални добавки и раздадени 13-а и 14-а заплата в края на м.г. Има обаче и дружества от другата страна на барикадата. „Озеленяване“ е със средна работна заплата от 268 лв., 335 лв. средно взимат в „Спортна София“.

Изгубени в контрола

Отчетите показват и късане на връзката между администрация, която оперативно контактува с фирмите, и СОС, който пряко е отговорен за управлението на дружествата. Така например капиталът на „Софийски имоти“ е бил намален с близо 3 млн. след благословена от СОС продажба на 6 имота, но администрацията не е разбрала за това. „Чистота Искър“ пък е загубила 400 000 лв. в подготовката на площадка за съхранение на бали в Кремиковци. Тя била одобрена от СОС, но впоследствие се оказала неизползваема.

На този фон изказвания от рода на „Нека кметът Борисов признае, че партийният принцип на управление на дружествата дава добър резултат и 2 пъти по-висок дивидент“, са, меко казано, смешни. Уви, предвидените по наредба публични конкурси за нови директори на проблемните фирми надали ще станат факт. Срокът за обявяването им – края на юни, е на път да си замине. Пък и при липсващ контрол новият директор не е панацея.

Повече надежди дават прогнозите за приходите за 2007 г. Част от дружествата очакват подобряване на резултатите. Ще видим. И да не стане, алиби отново ще има – нов кмет и общински съветници, лошо наследство.

КОЙ КОЛКО ПЕЧЕЛИ

Дружество Приход лв 2005/2006 Печалба/загуба 2005/2006

1. „Софинвест“ 3.357 млн. / 5.350 млн. + 129 хил. / + 428 хил.

2. „Озеленяване“ 2.255 млн. / 2.427 млн. + 4 хил. / + 9 хил.

3. „Метрополитен“ 30.710 млн. /32.309 млн. – 10 хил. / – 55 хил.

4. БКС – Център 6.021 млн. / 5.902 млн. + 42 хил. / + 42 хил.

5. СКГТ – София 8.073 млн. / 8.945 млн. + 266 хил. / + 463 хил.

6. „Автотранспорт“ 63.617 млн. / 70. 838 млн. – 5.651 млн. / + 7 хил. лв.

7. „Електротранспорт“ 42.078 млн. / 46.972 млн. – 488 хил. / – 32 хил.

8. „Трамкар“ 4.142 млн. / 3.1 млн. + 38 хил. / + 26 хил.

9. „Трансремонтстрой“ 1.862 млн. / 675 хил. + 1 хил. / – 288 хил.

10. „Въжени линии“ 865 хил. / 1.033 млн. – 137 хил. / – 74 хил.

11. ВиК 2.546 млн. / 2.014 млн. – 580 хил. / – 515 хил.

12. „Ул. осветление“ 3.891 млн. / 4.917 млн. + 9 хил. / + 12 хил.

13. „Паркинги и гаражи“ 6.091 млн. / 7.891 млн. + 1.158 млн. / + 1.325 млн.

14. „Чистота Искър“ 6.121 млн. / 10.306 млн. + 318 хил. / + 1.64 млн.

15. „Софийски имоти“ 7.736 млн. / 6.954 млн. + 140 хил. / + 578 хил.

16. „Егида“ 11.181 млн. / 10.769 млн. + 3 хил. / + 61 хил.

17. ГИС – София 3.085 млн. / 3.658 млн. + 101 хил. / + 379 хил.

18. „Лозана“ 446 хил. / 812 хил. – 40 хил. / + 142 хил.

19. „Слатина Булгарплод“ 6.068 млн. / 6.809 млн. + 253 хил. / + 327 хил.

20. „Пазари Възраждане“ 2.766 млн. / 2.302 млн. + 326 хил. / + 273 хил.

21. „Пазари Изток“ 1.727 млн. / 1.833 млн. + 237 хил. / + 275 хил.

22. „Пазари Запад“ 1.846 млн. / 1.768 млн. + 213 хил. / + 279 хил.

23.“Пазари Север“ 1.734 млн. / 1.751 млн. + 45 хил. / + 7 хил.

24. „Пазари Юг“ 2.038 млн. / 1.985 млн. + 171 хил. / + 253 хил.

25. „Спортна София“ 454 хил. / 1.1 млн. – 68 хил. / + 431 хил.

26. „Галатея 2002“ 407 хил. / 1.048 млн. – 754 хил. / + 31 хил.

27. „Ст. медицински холдинг“ 230 хил. / 431 хил. – 415 хил. / – 528 хил.