Две наши компании се наредиха сред най-добрите работодатели в ЦИЕ

Тази година две български компании са сред най-добрите работодатели в Централна и Източна Европа – Авенди и Макдоналдс България. Първата заема почетната втора позиция от 15-те класирани в категорията „Големи компании“, а втората – 11-то място в същата категория.
Сред най-големите компании за най-добър работодател в региона е обявена турската Ceva Logistics, като първата петица се допълва от Авенди, Макдоналдс Русия, Quintiles от Полша (провежда клинични изследвания) и Макдоналдс Румъния. В категорията „Малки и средни компании“ лидер е Риц-Карлтън Истанбул, Турция, следван отАбът Словакия (иновации в сферата на здравеопазването), Quintiles Унгария, Адобе Румъния и Сингента Румъния (производство на суровини и химикали).
Пет компании пък заслужиха специално отличие на регионално ниво. Майкрософт, Хилти, Ди Ейч Ел,Макдоналдс иГлаксоСмитКлайн са класирани като най-добри работодатели в най-малко три страни.
Класацията“Най-добрите работодатели за Централна и Източна Европа 2008/2009″, спонсорирана от The Wall Street Journal Europe, се изготвя от Hewitt Associates, международна компания законсултантски и аутсорсинг услуги в областта на човешките ресурси. В проучването са взели участие близо 160 000 служители и 4 000 топ мениджъри в 11 държави от региона. Компаниите най-добри работодатели се отличават с високо ангажирани екипи и могат да прекъснат спиралата на понижаващата се мотивация.
На базата на изследвания на Hewitt, 31% от компаниите са отбелязали спад в броя на ангажирани служители – в сравнение със само 15% през предходни години. Ангажираността е сериозно застрашена в период на забавяне на икономиката, тогава когато компаниите имат нужда от високопродуктивни служители.

Рита Верес, ръководител направление проекти за ангажираност на Hewitt в Европа, коментира, че спиралата на понижаваща се мотивация може да бъде прекъсната с някои практични стъпки, които най-добрите работодатели в Централна и Източна Европа вече предприемат, за да повишат ангажираността и да си възвърнат отдадеността и доверието от страна на служителите.
Има някои предупредителни знаци, които подсказват, че компаниите не са в състояние да мобилизират своите служители да дават най-доброто от себе си в тези турбулентни времена. Служителите искат мнението им да се взима предвид, да участват в дискусии и решения, но само 38% от тях вярват, че техните предложения и идеи се взимат под внимание от топ мениджмънта. 19% от служителите смятат, че висшето ръководство не ги възприема като ценна част от екипа на компанията и 14% критикуват своите ръководители за това, че не отчитат интересите им, когато се взимат критични решения. Само 46% от служителите чувстват, че са добре информирани по време на организационни промени и само 45% вярват, че топ мениджърите комуникират открито и честно въпроси, свързани с бъдещето на компанията.
За да не се стигне до задълбочаване на негативните тенденции, добре е топ мениджмънтът, човешките ресурси и линейният мениджмънт работят в синхрон. Различните мениджърски нива трябва да работят съвместно, да разбират и тълкуват посланието за визията на компанията и да го предават последователно и недвусмислено към хората. Освен това, ръководствата на компаниите трябва повече да се вслушват в своите служители и да оценяват тяхната важност за бизнеса, както и да се фокусират върху най-талантливите и значими хора. Трябва да се работи и върху повишаване на достъпността на мениджърския екип и усилване на комуникацията от горе надолу чрез откритост идиалог. Така мениджмънтът внася известна яснота за бъдещето, изгражда доверие и намалява безпокойството.